Teams van de Toekomst: Strategische personeelsplanning

Wanneer we het hebben over Teams van de Toekomst is het logisch om te kijken naar het huidige personeelsbestand bezetting. Vervolgens kun je kijken naar het gewenste personeelbestand en de stappen die nog gemaakt moeten worden. Met elkaar tot een toekomstbestendige personeelsplanning komen, is geen taak of kunstje van HR. Het vraagt input en betrokkenheid van iedereen.

Deze handreiking ondersteunt zorgorganisaties bij het ontwikkelen van een strategische personeelsplanning die echt aansluit bij de praktijk. De focus ligt op het verbinden van 'harde cijfers' met ervaringen van medewerkers en op het voeren van het goede gesprek met teams. Het doel is het bevorderen van zorgcontinuïteit door samen te werken aan een stabiele personeelsbasis.

Wat kun je verwachten:

• Beschrijving van drie essentiële componenten voor personeelsplanning: formatie in balans, teams in balans en organisatie in balans

• Uitleg over het gebruik van ‘strategische knoppen’ zoals functie-indeling, inzetbaarheid en samenwerking

• Praktijkvoorbeelden van o.a. jobcarving, digitale zorgcollega's en slimmer roosteren

• Acht tips als ‘smeerolie’ om de personeelsplanning soepeler te laten draaien

• Verdieping via interviews en reflectiesessies met betrokkenen uit het Waardigheid en Trots-programma

Voor wie interessant?

• HR-adviseurs, teamleiders en managers

• Zorgprofessionals, welzijnsmedewerkers en vrijwilligercoördinatoren

• Beleidsmakers en bestuurders binnen zorginstellingen